第973节

降到成本警戒线，就是他们的底限。

在这种时候，有人开始动歪脑筋了。

如果有公司能够在技术上面实现创新，那他就会比其他品牌更具竞争力。

带着这种想法，很多公司便会在这个时候，开始了一轮又一轮，以技术创新为噱头的概念大战。

其中，这个光触媒空调便是其中一个有名的例子。

跟这个相似的，还有什么无菌冰箱，数字彩电等，这些都是噱头来的。

无菌冰箱的概念出来后，他们说是冰箱进入绿色时代的标志。

其实就是在冰箱的塑料部件上注入一些药剂，成本十块钱不到。

靠着这个技术概念，他们就可以把冰箱的整体价格，抬高两百元左右。

还有什么环形立体风空调，说是大企业在空调研发上投入上亿元，才开发出来的专利产品。

其实就是在风叶上装了一个定时器，让他定时上下左右变化而已。

凭借着这些概念性的简单技术，这些公司在初期确实赚到了不少的钱。

只是世上没有不透风的墙，这些东西买回家总是要用的。

只要一使用，马脚就直接露出来了。

消费者们一用便发现了问题，这结果自然是不用多说的。

这些东西，眼下可能觉得只会出现在小公司身上。

其实国内的那些大公司，境况也是差不多的。

现在如今华夏最优秀的家电企业，也没能在核心技术上有什么厉害的突破，依然还受制国外企业。

甚至很多大公司想在这方面下功夫，却被大环境的限制。

这就是所谓劣币驱良币，最后搞得有理想的大企业也只能与之同流合污，和光同尘。

这其中，海尔的地瓜洗衣机便是一个很经典，很著名的事例。

话说有一次，张瑞明到川省农村去考察。

他发现当地农民用的洗衣机，排水管经常被泥污给堵住了。

一问之下，他这才知道农民买的这部洗衣机，洗衣服的同时，还用来洗地瓜。

现在听来，这事有点魔幻。

可是在那个年代，却是真实发生的事。

张瑞明在知道这个情况后，便回去跟科研所的人员说了说。

农民用我们的洗衣机洗地瓜，把排水管都堵住了，能不能想办法解决一下这个问题。

科研所的一位小伙子对张瑞明说，洗衣机是用来洗衣服的，怎么能用来洗地瓜呢？

张瑞明却说，农民现在给我们提供了一个很重要的信息。

这个信息是用金钱买不到的，你们现在要做的，就是研制出一款能洗地瓜的洗衣机。

到时候投放到市场上，销量肯定不会差。

研发部门在接到这个任务后，也是集思广益，用了短短一个月，研制出了全球第一台地瓜洗衣机。

其实解决的办法很简单，科研人员在洗衣机上装了两个排水管。

一个粗一点，一个细一点，洗地瓜的时候用粗的，洗衣服的时候就用细的。

后面，海尔又根据消费者的需求，研制出了洗龙虾的洗衣机和打酥油的洗衣机。

按理来说，这听起来很搞笑，可海尔是真真实实的开搞研发。

一个产品，要能解决顾客的难题，这也是研发的一个方向。

可惜的是，海尔这种创新精神并没有得到延续。

在那段日子里，海尔的地瓜洗衣机，是传媒津津乐道的创新故事，甚至被写进了大学教材。

当然，是反面教材。

直营店的布局

有专家学者指出，地瓜挑到河边用水洗就行了，省力省钱又干净。

为什么非要费水费电费时间的用洗衣机洗呢？

这种对产品创新的曲解和误导，让华夏家电业的技术陷入了形式主义和技术空心化的歧途。

在所有的家电品类中，核心技术的突破仍然没有实现。

这种情况一直持续到零八年，华夏成为了全世界最大的家电制造地。