52SM（下）
s办公室主任室
&ot;李成洙部长，是我，之前你安排的企划对方没办法做下去了。那边表示放弃，还需要继续接洽吗？&ot;正在办公室的李成洙接到了手下经纪人的电话，他有一瞬间的愣神，一下没想起来这会事情。
这个事情是前几天李秀满理事长让他接洽的，但是他最近很忙，成为了首位注册理事后，开始担任办公室主任、组长、制作本部长等要职同时作为制作本部的负责人，还一直指挥着制作本部约100人，其中a≈ap;r部门约40人的工作量，接近年关事务上的处理也是非常多的。自己也就三十多岁，在韩国前后辈制度下，他能力压诸多前辈上位不仅仅是李秀满的侄子还因为他敢拼能打的业务能力。
将理事长派交代的事情，安排给了手下一位非常有工作能力的经纪人，并且一路企划开绿灯，后续的推广这块他都已经安排好了，包括前期的宣传等一系列都在企划快速通过后找专人对接。不清楚才几天没过问就结束了。
&ot;对方是因为什么原因，你有问过吗？&ot;
&ot;他那边不想学调酒，事务比较忙也是能理解的，毕竟是一家公司的社长又是大势的rapper。&ot;经纪人很巧妙的说着郑基石不做的理由。
&ot;你再沟通下，调酒不需要精通，上节目前针对即将要展示那部分专门训练，不会的部分就直接拍摄时候注意点镜头，后期剪辑就可以了。这个事情需要你和对方再联络下。&ot;李成洙一边看着之前的企划一边提出解决方案，这个也是能理解的，都是小问题，不是谁都有时间和天赋，对方也不是公司练习生，本身也是社长和rapper，既要处理公司事务，还有各种演出，又是综艺忙人，没时间他完全能理解。
&ot;好的，那边我再沟通下，主要问题在我，是我前期没有调查清楚，后续如果方案修改的话可以吗？对方有这方面想法。&ot;
&ot;尽量保持这个方案，后续工作都在跟进了，方案也给了投资方，修改前期工作都得推翻重来。只是你沟通的时候注意下，他是投资商又是演出主持人，如果他介意也是可以换方案。以他的想法为主。这件事你要好好做。&ot;
&ot;好的，我明白了，我会办的漂亮的。&ot;经纪人在咖啡厅和上司李成洙部长沟通了一番后吓的出了身冷汗，多亏他为求稳妥没有说其他的，他之前还以为李成洙上位不久根基不稳，拿他这个公司老资格的前辈搓磨。他是真看不上靠背景上位的李成洙，即使自己能力比他强也没办法，对方是李秀满理事长的侄子。
他还以为只是个普通的接洽企划，但是刚才听李成洙的意思企划已经进行到一半了，这才一周不到，企划上交才几天，之前和郑基石说企划通过也是随口说的，现在年关每一个部门都忙的焦头烂额，谁有空审核企划，正常流程都是企划上交打回修改几次在开小组会议修改商定等等一个月都是非常快了，更别说是这个时间段。
然而一个上交了几天的企划没有经过修改审核小组会议等直接通过，进入了准备阶段，这让他敏锐的意识到这不是李成洙这个新部长能简单做到的，背后肯定有更上层的人在推动这个企划。
这件事没处理好，自他后面也不用想着更近一步，事情有风险，办不好估计没有以后了，但也是机会，公司大开绿灯的情况下还不能办的好就是他能力仅限于此，失败也没什么抱怨的，可一旦成功公司上层就能注意到他。
一想到这，他的内心火热，赶忙整理了思绪思绪想了下怎么和对方沟通，甚至企划大改也是可以的，只要对方还能继续跟他对接企划。然而等他想好打电话过去显示对方正在通话中。焦急的反复拨打过去那边也始终是忙音状态。